• Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv      • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Ali Serdar Süalp ►ÜÇÜNCÜ KOLTUK
12
14
16
18
01/08/2022 06:13
İtici Olmadan Atılgan Bir Yönetici Nasıl Olunur

     Atılganlık, işyerinde sesinizi kullanmanıza yardımcı olan son derece önemli bir iletişim becerisidir. Bu durumu iyi yönetebilirseniz itici olmayan ama kendinden emin ve ne yaptığını bilen istikrarlı bir yönetici olarak algılanırsınız. Sınırlarını ve maksadını aşmayacak şekilde kendinizi ifade edebilir ve muhataplarınızdan hak ettiğiniz saygınlığı bekleyebilirsiniz

     Birçok iş ortamında insanlar yanlışlıkla atılganlık ve saldırganlığı eşitler. Bu iki tarz arasında aslında belirgin bir çizgi olmasına rağmen her nedense, iş arkadaşlarınız tarafından bunu ayırt etmek her zaman mümkün olmaz.
     Agresif insanlar kibirli her şeyi bilen kişiler olarak karşımıza çıkabilirken, iddialı kişiler kazan-kazan senaryoları ararlar.

     Yukarıda profilini kısaca çizdiğim atılgan kişiliklerde görünen belirgin bir özellik kendilerinden emin olmalarıdır ve bu insanların net sınırları vardır, aynı zamanda konuştukları kişilere karşı çok saygılı olup onları dinler ve konuşma fırsatı verirken arkalarından konuşmaz.

     Agresif bir kişiyle konuşmak ise oldukça zordur. Çoğu zaman ortalığın ne zaman karışacağını bilemezsiniz. Saldırgan bir kişi, söyleyeceklerinin daha önemli olduğunu düşündüğü için genellikle size fikrinizi söyleme imkânı vermez.

     Saldırgan biri olarak etiketlenmeden beklentilerinizi ve bakış açılarınızı güvenle sunma yeteneğinizi geliştirmek için neler yapabiliriz, gelin buna bakalım. Aşağıda vereceğim ip uçlarını doğru zamanlarda kullanarak atılgan ama aynı zamanda da istikrarlı bir yönetici olarak işinizi yapabilirsiniz.

Hazırlanın
     Senaryoları önceden düşünün. Önemli toplantılarda çalışma arkadaşlarınıza iletmek istediğiniz düşüncelerinizi önceden yazın. Olumsuz davranışını değiştirmek yerine tartışmayı tercih eden bir çalışanınıza nasıl tepki vereceğinizi düşünün.

Beğenilmek için daha az endişelenin
     Bireyler çoğu zaman gerçek duygularını belirtmekten, isteklere “hayır” demekten veya diğer insanların onayını kaybetme korkusuyla olumsuz geri bildirimde bulunmaktan çekinirler. Ancak yönetici olmak, herkesi memnun etmeye değil, sonuçlara odaklanmayı gerektirir. Popülerlik yerine saygıyı hedefleyin ve bunu dürüstlük, nezaket, adalet kavramları çerçevesinde yaparak itibar kazanın.

Gereksiz yere özür dilemeyi bırakın
     Hatanıza sahip çıkın. Kaba bir davranış sergilemişseniz veya bir talebi cevaplamakta geç kaldıysanız üzgün olduğunuzu söyleyin. Bununla birlikte, birisiyle saygılı bir şekilde aynı fikirde olmadığınız veya ne istediğinizi söylediğiniz için özür dilemenize gerek yoktur.
     Aynı şekilde, çalışanlarınızı sorumlu tuttuğunuz veya düzeltilmeleri gereken davranışlarını gösterdiğiniz için de özür dilemeyin. İşinizi gerektiği gibi yaptığınız ve onların da işlerini yapmaları için ısrar ettiğiniz için neden özür dilemelisiniz ki?

Kendinizi uygun şekilde ifade edin
     Suçlayıcı olmak yerine çözüme katılımcı olacak yolları açmak daha iyi bir yöntemdir. Cümlenizi “Bu çözüme katılmıyorum” veya “Daha fazla ayrıntı odaklı olmanı istiyorum” şeklinde içinde “ben” olan yaklaşım ile başlamayı deneyin. Bu şekilde yaparak “Çözümünüz yanlış” veya “Ayrıntılara dikkat etmelisiniz” gibi mesajlarınızı altını daha nazikçe iletmiş olursunuz.

Sakinliğinizi koruyun
     Atılganlık gerektiren durumlar bazen yoğun duyguları ortaya çıkarabilir. Böyle anlarda mümkün olduğunca sakin kalın. Bağırır veya sukûnetinizi yitirirseniz, sizin için kontrolden çıkmış veya manipülatif görünme riski oluşur.
     Duygusal patlama riskini azaltmanın iyi bir yolu, öfkenin kabarmasına izin vermemektir. Duygusal birikimlerinizin kaynama noktasına ulaşmalarına izin vermek yerine, sorunları ortaya çıktıkça ele alın.

Beden dilinizi iyi kullanın
     Sözsüz iletişiminizin sözlü olanı kadar hatta daha da etkin olduğunu bilin. Konuşurken eğilmek bükülmek yerine kararlı bir dik duruş sergileyin. Muhataplarınızla düzenli göz teması kurun. Hem kendinizi daha iyi ifade eder, hem de karşınızdakinin tepkilerini ölçebilirsiniz.

Değerinizi bilin
     Vermiş olduğum ipuçlarının içinde açık ya da saklı olarak “güven” kelimesinin kullandığımı fark ettiğinizden eminim. Çünkü atılganlık bunun üzerinde gelişir. Düşüncelerinize ve ihtiyaçlarınıza saygı duymazsanız, başka birinin bunu yapmasını nasıl bekleyebilirsiniz?
     Kendinizi yeterince atak olarak ifade etmemeniz, farkında olmadan ruhunuza ve açıkça kariyerinize zarar vermesinin yanı sıra şirketinize de olumsuz etkide bulunacaktır.

Son söz:
     Kurumlar, liderlik etmeleri ve karar vermeleri için yöneticileri işe alır. Yöneticileri, kendilerini ve ekiplerini savunmak ve işlerini daha iyi yapmaları için gereken tedbirleri almaya teşvik eder. Diğer taraftan, içine dönük çalışan ve ekibini de kendine benzeten yöneticilerin şirket içindeki değerleri nerede ise yoktur ve bu nedenle de kariyerleri uzun sürmez.

Önceki Yazılar :
Haberler
  Kontrolmatik Teknoloji 2022 yılının ilk yarısında net 119,5 milyon TL kar elde etti

  Karayolları 8. Bölge Müdürlüğü karayolu işleri yaptıracak

  BAYOSB, iş güvenliği eğitimlerinde çağı yakaladı

  İzmir’de konut satışları %15,8 oranında azaldı

  Road2Tunnel ile yollar fuarizmir’de kesişecek

  Araba almayı düşünenler “kredi hesaplama araçlarına” yöneldi

  “Ehil müteahhit seçimi ve yapı denetimi hayati önemde”

  “Tarım Gençlerle Yükseliyor”un yedincisi düzenleniyor

  Gözler Merkez Bankası’nın faiz kararında

  Bingöl İl Özel İdaresi akaryakıt satın alacak

  İkinci el otomobil satışına kısıtlama

  PERGEL üyesi kadınlardan şiddete karşı farkındalık eylemi

  Su Ürünler Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Ekonomik kriz firmaların cirolarına yansımadı

  Mimsan’ın ihracat atağı devam ediyor

  Çekerek Belediyesi beton kilitli parke ve geçmeli siyah beton bordür satın alacak

  Çeşme’de sakin tatilin adresi: Viltur Villasaray

  Türk Telekom 3’üncü Siber Güvenlik Kampı tamamlandı

  İşlenmiş deri sanatı Narlıdere’de öğrenilecek

  15’inci Türkiye Tiyatro Buluşması başladı

  Sekizinci gençlik kampı Çandarlı’da

  Sağlık emekçilerine azami koruma

  Pınar Labne’ye Birleşik Krallık’tan “Mükemmel Lezzet” ödülü

  100 muhtardan İzmir’e 100’üncü yıl hediyesi

  Torbalı’da 37 yıllık gelenek devam ediyor

  Karşıyaka’da Sancar Maruflu’ya duygu dolu anma

  Bornova’da 250 çocuğa toplu sünnet

  Bayraklı’da öğrenmenin yaşı yok

  Efes Selçuklu yeni üniversitelilerin ilk harçlıkları belediyeden

  İhale Özetleri

  16 Ağustos 2022 Tarihli ve 31925 Sayılı Resmî Gazete

  Karayollarında Durum

  Dünya Ege’nin balığını sevdi

  Kooperatif marketlerinde kademeli indirim kaosu

  10 yıl vadeli tahvil ihracında faiz düştü

  KKM’nin maliyeti 60,6 milyar TL

  Tasarruf sahiplerinin üçte biri KKM’yi tercih ediyor

  Tarım-ÜFE yıllık %157,89 arttı

  İzmir’in UNESCO’ya adaylık dosyası teslim edildi

  “Kemeraltı’nda otel sayısını artırmalıyız”

  SGK İzmir, günde 570 talebe cevap veriyor

  Hackerler de modayı takip ediyor

  Akıllı telefonlar hackerler için kazanç kapısı

  Bilgisayarımda biri mi var?

  KOSBİ Meslek Lisesi’ne öğrencilerden büyük ilgi

  Trabzon’a 5 yılın ardından ilk kez kruvaziyer geldi

  Rotary’den “Acil Durum İnsiyatif” projesi

  Ovit tüneli ile yılda 15.5 milyon TL tasarruf

  File’den konuşan poşetler

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 16.08.2022
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni