• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  TİCARET SOHBETLERİ  |  FİNANS  |  İHALELER  |  TİCARET BORSALARI  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Bahar Er ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
17/02/2018 11:16
Work (İş) 3.0 - Future of Work

Bahar ER
Endüstri Mühendisi
er.b@plus3three.com

    İş gücünün esnek yapılandırıldığı, çalışanların proje bazlı ve hedef doğrultusunda uygun zaman dilimlerinde çalışabilecekleri bir iş modeli olarak karşımıza çıkmakta. Diğer bir deyişle talep üzerine istihdam!
     Profesyonellerin artık daha özgür ve esnek çalışmayı tercih ediyor olmaları ve ilgilendikleri ve uzmanlıklarına uygun projelerde yer almak istemelerinden hareketle gelişen bir model bu.

     Bu sadece profesyoneller için değil tüm kariyerlerini tek bir şirkette 08.00-18.00 geçirmek istemeyen yeni kuşakların da talebi.  Kurum tarafında ise avantajı, rekabetçi iş dünyasında şirketlerin bilgi ve uzmanlığa hızlı, esnek ve güvenilir şekilde erişmesi ve bu uzmanlığa uzun vadeli bir bağlılık olmadan projeleri verimli bir şekilde gerçekleştirebilmesi.

     Yani kurumlar ihtiyaç duydukları çalışanlara ‘pazaryerleri’nde erişip proje bazlı çalışabilecekler. Esnek iş gücü çalışma modeli hem şirketler hem de çalışanların kazandığı, daha verimli ve sürdürülebilir bir model olarak algılandığı için dünyada hızla gelişmekte. Yeni nesil yöneticiler hem daha verimli yaratıcı işlere imza atabilmek hem de iş-özel yaşamları arasında denge kurabilmek için bu modelden umutlular. Bu gelişmeler yetenek yönetiminin tarif ve tanımını da değiştiriyor.

     Bu arada 3.0’a kadarki dönemler şöyleydi:
     İş 1.0: Tüm profesyonellerin tam zamanlı çalışan olarak kapalı ofislerde çalıştığı dönem,
     İş 2.0: Teknolojik gelişmelerle işin nerede ve ne zaman yapıldığı konusunda esnekliklerin olduğu dönem (evden çalışma, freelance çalışma ya da dönemsel yönetim çözümleri vb.).
     İş 3.0 ise 2.0’ın getirdiği teknolojik altyapıyla birlikte şirketlerin ihtiyaç duyduğu bilgi ve tecrübeyi proje bazlı ya da dönemsel olarak bünyelerine katma olanağı sunuyor.

     Ülkemizde bu modele ivme kazandıran gelişme ise özel istihdam büroları aracılığıyla geçici iş ilişkisi kurulmasının 20.05.2016 tarihli ve 29717 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 6715 sayılı kanun ile yasalaşmış olması.

     Yine ülkemizde ilk uygulamaların kısa süreli dönemsel yönetim projelerinde, süreçlerin iyileştirilmesinde, şirket birleşmeleri ve satınalma süreçlerinde, yeniden yapılanma ve kurumsallaşma süreçlerinde olduğu görüldü.
     Esnek iş gücü açısından en başarılı uygulamalar ise globalde de olduğu gibi IT şirketlerinde görülüyor. IT sektörünü ilaç endüstrisi ve üretim yapan şirketlerin genel müdürlükleri izliyor.
  
     Günümüzde ‘yoğun tempoda’ çalışan yöneticilerimiz, yeni gelişmekte olan bu iş modellerini takip ediyor ve kurumlara nasıl bir etkisi olabileceği konusunda kafa yoruyorlar mı diye sormak istiyorum.

     Verimli çalışmalar dilerim.

Önceki Yazılar :
Haberler
  Konfeksiyon ihracatçıları Hollanda yolcusu

  TİM Başkanı’ndan 54 ülkeye ihracat yapan URTİM’e ziyaret

  “Yoldan geçen adamdan…”

  Kriz e-ticareti teğet geçecek

  Koçtaş, Fix adını verdiği küçük format mağazalarına bir yenisini daha ekledi

  Şirketlerin %48’inde bilgi güvenliği başkanı yok

  ShadowPad’i keşfeden Kaspersky Lab Global Araştırma ve Analiz Ekibi’ne ödül

  Fortinet, entegre ve otomatik siber güvenlik çözümlerinde dünya lideri

  Şirketler teknoloji alanında çalışan yeteneklere techtalent ile daha kolay ulaşacaklar

  Türkiye Finans’tan “Dert çözen finansman”

  Türkiye’de erkekler ortalama 60 yaşında emekli oluyor

  LG, yeni Transparan OLED Ekranı ile geleceğini gözler önüne seriyor

  Çukurköy’e hayat öpücüğü

  Sabahattin Ali unutulmadı; 111. yaşında, muhteşem anma

  Acılar bitiyor, hayaller ve umutlar gerçek oluyor

  İzmir Modeli için geldiler

  Karabağlar Belediyesi’nin bütçesinde açık

  İzciler Bayraklı’da buluştu

  Cumhuriyet Kütüphanesi çoşkuyla kapılarını açtı

  Büyükşehir Belediyesi, kıyı tasarımı için kolları sıvadı

  Karşıyakalılar Takas Şenliği’nde buluştu

  Sezon açılışı Andımız’la yapıldı

  Konak’ta Cumhuriyet coşkusu sürüyor

  Fuarcılıkta yıldızı parlayan kent: İzmir, hayalin gerçeğe döndüğü yer

  Her engel aşılmak içindir

  Bornova’da muhtar dayanışması

  Meyve suyunda meyve oranı azaltılamaz

  Havayollarındaki tazminatlar için TL çağrısı

  Bornova Belediyesi’nin piyano kurslarına yoğun ilgi

  İhale Özetleri

  İhale Özetleri

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  22 Ekim 2018 Tarihli ve 30573 Sayılı Resmî Gazete

  Karayollarında Durum

  21 Ekim 2018 Tarihli ve 30572 Sayılı Resmî Gazete

  Star Rafinerisi, ilk özel endüstri bölgesi oldu

  Her yıl 214 milyar TL’lik gıda çöpe gidiyor

  Su ürünleri sektörü ABD’ye ihracatta 100 milyon dolar hedefliyor

  Kurulan şirket sayısı %16,26 arttı

  Palandöken, “Gıda israfıyla mücadele hızlanmalı”

  Koç Holding, Dünyanın en iyi işverenleri listesinde ilk 100’de

  Su ürünleri sektörü tek çatı altında buluştu

  ininal, yaygın yükleme ağına Teknosa’yı da ekledi

  Gıdanın geleceğine Aroma katkısı

  “16 Nisan, reform süreci başlangıcıdır”

  Palandöken, “Zincir marketlerden sonra esnafı en çok halk ekmek zorluyor”

  Kaan Air, orman yangınlarıyla mücadeleye hazırlanıyor

  Arçelik Kristal Elma’da 4 ödül birden kazandı

  ATO’dan nitelik eleman sorununa çözüm

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 22.10.2018
  Ticaret 20.10.2018
  Ticaret 19.10.2018
  Ticaret 18.10.2018
  Ticaret 17.10.2018
  Ticaret 16.10.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni