• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Bahar Er ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
17/02/2018 11:16
Work (İş) 3.0 - Future of Work

Bahar ER
Endüstri Mühendisi
er.b@plus3three.com

    İş gücünün esnek yapılandırıldığı, çalışanların proje bazlı ve hedef doğrultusunda uygun zaman dilimlerinde çalışabilecekleri bir iş modeli olarak karşımıza çıkmakta. Diğer bir deyişle talep üzerine istihdam!
     Profesyonellerin artık daha özgür ve esnek çalışmayı tercih ediyor olmaları ve ilgilendikleri ve uzmanlıklarına uygun projelerde yer almak istemelerinden hareketle gelişen bir model bu.

     Bu sadece profesyoneller için değil tüm kariyerlerini tek bir şirkette 08.00-18.00 geçirmek istemeyen yeni kuşakların da talebi.  Kurum tarafında ise avantajı, rekabetçi iş dünyasında şirketlerin bilgi ve uzmanlığa hızlı, esnek ve güvenilir şekilde erişmesi ve bu uzmanlığa uzun vadeli bir bağlılık olmadan projeleri verimli bir şekilde gerçekleştirebilmesi.

     Yani kurumlar ihtiyaç duydukları çalışanlara ‘pazaryerleri’nde erişip proje bazlı çalışabilecekler. Esnek iş gücü çalışma modeli hem şirketler hem de çalışanların kazandığı, daha verimli ve sürdürülebilir bir model olarak algılandığı için dünyada hızla gelişmekte. Yeni nesil yöneticiler hem daha verimli yaratıcı işlere imza atabilmek hem de iş-özel yaşamları arasında denge kurabilmek için bu modelden umutlular. Bu gelişmeler yetenek yönetiminin tarif ve tanımını da değiştiriyor.

     Bu arada 3.0’a kadarki dönemler şöyleydi:
     İş 1.0: Tüm profesyonellerin tam zamanlı çalışan olarak kapalı ofislerde çalıştığı dönem,
     İş 2.0: Teknolojik gelişmelerle işin nerede ve ne zaman yapıldığı konusunda esnekliklerin olduğu dönem (evden çalışma, freelance çalışma ya da dönemsel yönetim çözümleri vb.).
     İş 3.0 ise 2.0’ın getirdiği teknolojik altyapıyla birlikte şirketlerin ihtiyaç duyduğu bilgi ve tecrübeyi proje bazlı ya da dönemsel olarak bünyelerine katma olanağı sunuyor.

     Ülkemizde bu modele ivme kazandıran gelişme ise özel istihdam büroları aracılığıyla geçici iş ilişkisi kurulmasının 20.05.2016 tarihli ve 29717 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 6715 sayılı kanun ile yasalaşmış olması.

     Yine ülkemizde ilk uygulamaların kısa süreli dönemsel yönetim projelerinde, süreçlerin iyileştirilmesinde, şirket birleşmeleri ve satınalma süreçlerinde, yeniden yapılanma ve kurumsallaşma süreçlerinde olduğu görüldü.
     Esnek iş gücü açısından en başarılı uygulamalar ise globalde de olduğu gibi IT şirketlerinde görülüyor. IT sektörünü ilaç endüstrisi ve üretim yapan şirketlerin genel müdürlükleri izliyor.
  
     Günümüzde ‘yoğun tempoda’ çalışan yöneticilerimiz, yeni gelişmekte olan bu iş modellerini takip ediyor ve kurumlara nasıl bir etkisi olabileceği konusunda kafa yoruyorlar mı diye sormak istiyorum.

     Verimli çalışmalar dilerim.

Önceki Yazılar :
Haberler
  Bütçenin %10 ’u faize, %2’si tarıma

  Elma üreticisinin yeni umudu; ‘Tanzim’

  Yaşlı zeytin ağaçları budama ile gençleşecek

  Fransa’da Türk modası rüzgârı esti

  Kayıt dışı istihdam teşvikle azalıyor

  Habip Aydoğdu, “76/76... ile sanatseverlerle buluştu

  Palandöken, “Kısa vadede SGK pirim oranları düşürülmeli”

  İçimdeki Hazine ile otizmli çocuklar engel tanımıyor

  Corendon Airlines’dan Germania’nın yarattığı boşluğa ilave kapasite kararı

  “Her şeye rağmen üretime, ihracata devam”

  İş dünyası üretim ve istihdam kaybından endişeli

  Konut satışlarında yabancı rüzgarı devam ediyor

  ETİK 60. yılını kutluyor

  2018 yılında yükselen faiz oranı ipotekli satışları etkiledi

  Yapı ruhsatı verilen yapıların yüzölçümü yüzde 44,6 azaldı

  Türkiye‘de konut stoğunun yaklaşık %40‘ı İstanbul‘da

  Konut satışları 24 bin 82 adet azaldı

  Çin sermaye piyasası 2019’da rekor yükseklikte yabancı yatırım görecek

  IBS, 2019’a hızlı başladı

  Yeni kazanç kapısı: İnternetten canlı yayın

  Pet şişeyi getir, bez çantayı götür

  Hayat “yaş alınca” güzel

  Koçtaş Fıx, Türkiye’de büyümeye ‘Fıx’lendi

  Vakıf Katılım 8 Milyar TL’lik yeni ihraç tavanı onayı aldı

  Gaziemir’de satranç heyecanı

  Hedef; her mahalleye bir semt merkezi

  İzmir’e 4 ödül birden; “Yılın en mutlu şehri” seçildi

  Akıllı vezne sistemi devrede

  Kopyala yapıştır hırsızlığı

  Kaspersky Lab: Her on kişiden biri kripto para ile alışveriş yapıyor

  Bayraklı’dan milli takıma

  İZMİR KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞINDAN KİRALIK TAŞINMAZ

  KARABAĞLAR BELEDİYE BAŞKANLIĞINDAN KİRALIK TAŞINMAZ

  İhale Özetleri

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Borsalarda Alım-Satım

  Döviz / Altın

  19 Şubat 2019 Tarihli ve 30691 Sayılı Resmî Gazete

  18 Şubat 2019 Tarihli ve 30690 Sayılı Resmî Gazete - 2. Mükerrer

  18 Şubat 2019 Tarihli ve 30690 Sayılı Resmî Gazete - Mükerrer

  Karayollarında Durum

  YAZLIK ERKEK AYAKKABISI ve İŞ EMNİYET AYAKKABISI ALIMI

  KURŞUN KALEM EĞİTİM VAKFI 2018 YILI OLAĞAN MÜTEVELLİ HEYET (GENEL KURUL) DUYURUSU

  Çelik üretiminde ‘soğuma’

  Türk Eximbank’tan leasing şirketlerine 48,4 milyar dolar finansman desteği

  İşler: Yerel yönetimlerin turizme odaklanması gerek

  Pamukta verim ve rekolte düştü

  Türkiye’de 2019 Ocak ayında 72 bin 937 konut satıldı

  “İyi fındık üretimine yılda 25 milyon TL harcıyoruz”

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 20.02.2019
  Ticaret 19.02.2019
  Ticaret 18.02.2019
  Ticaret 16.02.2019
  Ticaret 15.02.2019
  Ticaret 14.02.2019
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni