• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Behzat Yıldırımer ►TİM’den SESLER
12
14
16
18
08/02/2020 10:05
Balık Baştan Kokar

TİM DANIŞMANLIK
danismanlik@tim.com.tr
www.tim.com.tr

     Şirketlerin makul karlılık düzeyi ile sürdürülebilir olmasının temel kriteri yönetim kurullarının başarısıdır. Bu yazı verimli yönetim kurulunun nasıl oluşması ve nasıl çalışması gerektiğine değinecektir.

Yönetim Kurulları;
     - Büyüme, bütçe, organizasyonel yapılanma, kurum kültürü gibi stratejik kararların alındığı ve politikaların belirlendiği,
     - Geleceğin şekillendirildiği,
     - Kurumun, alt birimlerin, alt ünitelerin ve üst düzey yöneticilerin performansının değerlendirildiği kurullardır.

     Yönetim Kurulunun verimli çalışması şirketi vezir ederken, verimsiz çalışması da  rezil edebilir. Bu nedenle uyumlu, etkin, verimli çalışan bir YK için üyelerin seçiminde kişilik özellikleri, yetkinlikleri, bilgi ve deneyim düzeyleri, disiplinleri önemlidir.

     Ölçülmeyen performansın geliştirilemeyeceği gerçeğinden hareketle, YK da kendi başarı faktörlerini belirlemeli ve performansını değerlendirmelidir. Bu noktada sık yapılan bir hataya değinmek isterim. YK genelde bütçe hedeflerinin sadece icranın işi olduğu gibi davranır, teoride doğru gibi görünen bu durum ülkemiz koşullarında işlemez. Benim de kanaatim YK bütçeden birinci derecede sorumlu organ olmalıdır. Bu sorumluluk bilinciyle icranın daha yapıcı denetlenebileceğini ve önüne ışık tutulabileceğini öngörüyorum.

     YK kendi başarı faktörlerini belirlerken CAMELS sisteminden yararlanabilir.
C- Capital Adequacy (Sermaye Yeterliliği):
      • Uzun vadede stratejik büyüme, itibar, finansal kaldıraç
A- Asset Quality (Varlık Kalitesi)
      • Alacak yönetimi
M- Management (Yönetim Kalitesi)
      • Değişim ve risk yönetimi
E- Earnings (Karlılık Kalitesi)
      • Operasyonal yönetim, maliyet yönetimi, stratejik satın alma, dış kaynak kullanımı, ürün/pazar seçimi,  sektör/rekabet analizi
L- Liquidity Management (Likidite Yönetimi)
      • Yükümlülüklerini karşılayabilme kabiliyeti
S- Sensitivity (Duyarlılık)
      • Spekülatif gelirler yerine faaliyet gelirlerine odaklanma

     Bu konuda diğer önemli bir faktör de, genellikle işin mutfağından gelen, çok yüksek know-how sahibi patronlar ile konu uzmanlarından oluşan YK’da, doğal yapısı gereği “çok bilen” kişiler vardır. Bu yapıda karar süreci de genellikle, “biz talimat veririz, onlar uygular” şeklinde olmaktadır. Bu durum takım olmayı engellediği gibi kurumun geleceğinin temel taşı olan insan kaynağının gelişimine de set çeker. Karar süreçlerinde önemle dikkat edilmesi gereken temel husus “katılımcılık” olmalıdır. Katılımcılık kurumun karar kalitesini de olumlu etkiler.

SONUÇ
     Etkin Yönetim Kurulu için olmazsa olmaz olarak değerlendirdiğim beş temel husus var.
1. Kaliteli bilgi akışı:
    - İç raporlama ile sağlanan bilgiler doğru ve karar süreçlerini kolaylaştırıcı olmalıdır.

2. Gündem oluşturma:
    - Üyeler haberleşerek ya da görüşerek gündemi belirleyebilirler. Gündem toplantı zamanından en az bir hafta önce net olarak belirlenmeli ve gerçekten çok acil olmayan ani konular dışında değiştirilmemelidir. Karar süreçlerine, gerektiği zaman ve gerektiği kadar icra kurulu üyeleri ve yöneticilerin katılması faydalıdır ve sunumu yapacak yöneticilere yeterli zaman verilmelidir.

3. Sunum:
     - İyi bir sunum zaman yönetimini verimli hale getirdiği gibi karar süreçlerine de ışık tutar. Bu nedenle Yönetim Kurulu’na bilgi aktaracak yöneticiler ve üyeler etkin sunum konusunda gelişmelidir.

4. İcra Toplantısı mı YK toplantısı mı?
    - Adı her ne kadar YK olsa da, ülkemiz pratiğinde toplantıların kolaylıkla İcra Kurulu toplantısına dönüştüğünü görmekteyiz. Kesinlikle kaçınılması gereken bir durumdur.

5. YK üyelerinin kişisel gelişimi:
    - Ben oldum demek ben öldüm demektir. Bu gerçeğe inanıyorsak YK üyelerinin de gelişim alanlarını saptayarak eğitim programlarından geçirilmesi faydalıdır. Unutmayalım ki balık baştan kokar ve değişime açık olmayanlar yok olmaya mahkûm olurlar.

Önceki Yazılar :
Haberler
  “SGK tarafından karşılanan yurtiçi ilaç sayısı 8.564’e ulaştı”

  TEİS: Eczacılara yapılan “maske”li tacizi kınıyoruz

  05 Nisan 2020 Tarihli ve 31090 Sayılı Resmi Gazete

  Karayollarında Durum

  Palandöken, “Destekler tüm esnaf düşünülerek devam etmeli”

  Küresel GSYH 2020 yılında yüzde 0,5 büyüyecek

  “Koronavirüs tedavisinde kullanılan ilacı geri ödeme listesine aldık”

  COVID-19 perakende tüketicilerini online ticarete taşıdı

  “Üreticilerimizin borçları uygulanan zamlar nedeniyle ödenemez duruma geldi”

  “Sektörümüzün sürdürülebilirliği için desteğe ihtiyaç var”

  Kriz döneminde finansal yönetim tavsiyeleri

  Korona eve kapattı, kart harcamaları bir haftada % 31 düştü

  İnşaat malzemeleri sanayi üretimi 15 ay sonra ilk kez ocak ayında arttı

  Küresel gıda fiyatları Mart ayında düştü

  Dev plazalar yemek masalarına, salon sehpalarına sığdı

  Konak Belediyesi maske üretimine başladı

  Türkiye ham çelik ihracatı yüzde 8,9 azaldı

  Bayraklı’da 3 koldan dezenfeksiyon

  "İptal etme, Ertele"

  04 Nisan 2020 Tarihli ve 31089 Sayılı Resmi Gazete

  Enflasyon yüzde 11,86

  EİB’ten Mart’ta 1 milyar 95 milyon dolarlık ihracat

  11. İstişare kurulu, bakan pekcan başkanlığında koronavirüs gündemiyle yapıldı

  Küresel ilaç sektörü 1,5 trilyon dolara koşuyor

  Döviz / Altın

  Elektrik ve doğalgaz sayaç okumalarına düzenleme

  Kuru fasulye, mısır ve patatesle rekabet edemiyor

  2019’da taşınmaz satanlar dikkat

  Akbank’tan Türkiye ekonomisine 560 milyon Dolar’lık taze kaynak

  Denizcilik sektöründe ek tedbirler uygulanıyor

  Türkiye Perakendeciler Federasyonu tüketicileri alışveriş saatleri konusunda uyardı

  “Sağlık çalışanlarına var gücümüzle destek oluyoruz”

  Okullar kapandı kantinciler destek bekliyor

  Gürer: “EPKD’nin fatura kararı hayal kırıklığı yaşattı”

  Borsalarda Alım-Satım

  İnci Holding’den sağlık çalışanlarına maske desteği

  Memurlarla internet üzerinden sözleşme

  Pırlanta Merkezleri’nde uzaktan eğitim dönemi başlıyor

  PTT’den dağıtılan sosyal yardımlar evlere teslim edilecek

  Çeşme Belediyesi’nden psikolojik destek hizmeti

  Buğday katma değerli olarak ihraç ediliyor

  “Evde kal” günlerinde ambalaj atıkları evlerde ayrı biriktirilmeli

  İzmir’de Mart ayı su tüketimi geçen yıla oranla arttı

  Menemen Belediyesi’nden minibüs ve otobüs esnafına destek

  İzmir’de psikolojik destek hattı devrede

  1500 aileye erzak yardımı

  Uluslararası bankalardan ülker bisküvi’ye 455 milyon dolarlık kredi

  Karşıyaka Belediyesi iki konukevini sağlık çalışanlarına tahsis etti

  Rotary’den korona’ya karşı “Birlikte Durduracağız” programı

  Sabancı holding sanayi grup başkanı cevdet alemdar oldu

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 06.04.2020
  Ticaret 03.04.2020
  Ticaret 02.04.2020
  Ticaret 01.04.2020
  Ticaret 31.03.2020
  Ticaret 30.03.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni