• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Behzat Yıldırımer ►TİM’den SESLER
12
14
16
18
09/11/2019 11:06
Aile Anayasası Oluşturma

TİM DANIŞMANLIK
danismanlik@tim.com.tr
www.tim.com.tr

     14 Ekim 2019’da yayımlanan yazımın konusu Aile Anayasası idi. Bu hususta biraz daha diyeceklerim olduğu için devam ediyorum.

     Esas olan sürdürülebilirlik ise; insanın fani, şirketlerin ise sonsuz olmasa bile çok uzun yaşayabileceği gerçeğinden hareketle öncelikle ele alınması gereken konu aile ilişkilerini ve iş ilişkilerini net çizgileriyle tanımlamaktır. Ülkemizdeki şirketlerin çok kısa ömürlü olmasının arkasındaki temel gerçek bu konuya gereken önemin verilmemesidir..
     Net tanımlanmayan ve şeffaf olmayan durumlar gelecek için büyük tehdittir. Bu nedenle aile bireyleri arasındaki ilişkileri ve iş ilişkilerini netleştirmek elzemdir.

     Bu anlamda başarılı anayasa için çözümlenmesi gereken konuları sıralıyorum:
Kimler hangi oranda hisse senedi sahibi olacak?
     Pratikte genellikle eşit hisse dağıtıldığını görmekteyiz. Zaman zaman kızların hisse bedelinin ödenerek ortaklıktan çıkarıldığı durumlarına da tanık olduk. Bu durum aile ilişkilerinde sonradan sorun yaratabilen alanlar oluşturabiliyor.

Kimler işin içinde ve nasıl olacak?
     Birden fazla kardeş ortağın olduğu benzeri durumlarda, doğal bir refleks olarak ebeveynler kendi çocuklarının çıkarını öne çıkarmaya çalışınca vaveyla kopuyor.

       Bu konunun doğru çözümünün aşağıdaki silsileden geçtiğine inanmaktayım:
     - Bütün çocuklar eşit hisse sahibi olmalı.
     - Şirkette çalışmak istemeyenler temettü hakkı ile yetinmeli.
     - Şirkette çalışmak isteyenler çalışmaya devam etmeli. Buradaki önemli husus ise kim, hangi pozisyonda, hangi yetki ve haklarla ne iş yapacak ve nasıl menfaat temin edecek sorularına cevap bulmaktır.

     İşte “kurumsallaşma” denilen şey de burada devreye girmelidir. Kimin hangi işi en iyi yapabileceği o işin tanımına ve yetkinlikler manzumesine bağlıdır. Bu nedenle öncelikle kişilere göre değil, süreçlere göre doğru tasarımlanmış bir organizasyon şeması, şemayı oluşturan tüm fonksiyonların görev tanımları ve yetkinlikleri net tanımlanır. Sonra da bilimsel metodolojik yaklaşımla bu görevlere aday olan kuşağın kişilik özellikleri ve yetkinlikleri ölçülür (assessment). Bu ölçme-değerleme çalışması sonrasında mevcut kuşağın adaylar hakkındaki sübjektif görüşleri de ağırlıklandırılarak atamalar yapılır, yetki ve hakları net tanımlanır. Devamında kişilerin görevlerini en iyi yapabilmesine dönük gelişim programları uygulanır.

     Kurumsallaşmanın önemli bacağı olan performans ölçümü, objektif metriklerle bu kişilere de uygulanır ve gerektiğinde kişiler arasında değişimler yapılabileceği gibi iş ilişkisinin sonlandırılmasına da gidebilir. Değişim kararları kişilerde ve ailelerde travmalara neden olabilir, bu nedenle bu süreçlerin yönetiminde Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri ve danışmanlardan destek alınmalıdır.

     - Yeterli donanıma ulaşmamış kuşakların Yönetim Kurulu üyesi yapılmasını doğru bulmadığımı ifade etmeliyim. Belirli bir dönem oy hakkı olmadan ve eğitim amaçlı olarak dinleyici kalmalılar görüşündeyim.

İşin dışında kalanların hakları nasıl korunacak?
     Kurumsallaşmanın bir diğer önemli tarafı doğru verinin, doğru kişilere, doğru aktarılmasını sağlayan iç raporlama sistemidir. Bu “doğru”ların ne kadar doğru olduğunu kontrol eden objektif denetim sistemleri kurulmalı ve iletişim şeffaf sürdürülmelidir.
     Şirkete ortak alınması, şirketin satışı, belirli hacim üzerinde yatırım gibi konularda dışarıda kalan aile üyelerinin de görüş ve belli ölçekte oy hakkı olmalıdır. Oy hakkının şirketin önünü tıkamayacak şekilde olması tercih edilmelidir.

Aile konseyi nasıl işleyecek?
     Ölünceye kadar aile üyeliği devam edecek, hisse sahipliği ya da menfaat karşılığı şirkette çalışma sürdüğü müddetçe de iş ilişkisi devam edecektir. İlişkilerin optimizasyonu ve sinerjisi yukarıdaki konulara bağlı olduğu kadar, iş dışındaki ilişkilerin de tutarlılığına bağlıdır. Bu nedenle işin içinde olsun ya da olmasın tüm yetişkin üyelerin (gelinler, damatlar, eltiler, baldızlar vs de dahil olmak üzere) konseye üye olması beklenmelidir. Konsey periyodik olarak gündemli şekilde toplanmalı ve finansal sonuçlar şeffaflıkla paylaşılmalıdır.

Son söz
     Yazmaya çalıştıklarım genel doğrular. Bir kısmının bazı şirketlerde uygulama alanı olmayabilir. Unutulmamalıdır ki, her kurumun değerleri, ilkeleri, iş yapış tarzı, temel dinamikleri farklı olabilir. Ayrıca aile bireyleri arasındaki ilişkiler de farklı olabilir. Bu nedenle genel kabul görmüş doğru çözümler her duruma uygun olmayabilir.

Önceki Yazılar :
Haberler
  Günlük test sayısı Mayıs’ta ilk kez 20 binin altına indi

  26 Mayıs 2020 Salı

  Karayollarında Durum

  Günlük Vaka sayısı iki gün sonra tekrar binin altına düştü

  Pire Limanı bu yıl da Avrupa’nın en büyüğü olacak

  SunExpress 4 Haziran’da iç hat uçuşlarına başlıyor

  BSMV binde 2’den yüzde 1’e çıktı

  25 Mayıs 2020 Pazartesi

  Pazar günü de yeni vaka sayısı binin üzerinde kaldı

  24 Mayıs 2020 Tarihli ve 31136 Sayılı Resmi Gazete

  Yeni vaka sayısı tekrar bini geçti

  KIRMIZI ET ve ŞARKÜTERİ ÜRÜNLERİ ALIMI

  ORMAN YOLLARI SANAT YAPILARI YAPIM İŞİ

  Petrol fiyatlarında keskin düşüş ile büyük stok zararı kaydedildi

  Küresel resesyon beklentileri yükselişte

  TZOB Genel Başkanı Bayraktar: Üreticilerimiz değil aracılar kazanıyor

  Konuta talep Mart sonu itibarıyla azalmaya başladı

  6G çalışmalarına Türkiye’den önemli katkı

  Başkan Çalkaya’dan hem ziyaret hem hizmet

  Divan fırınından taptaze ekmekler tek tık’la sofranızda

  Büyükşehir üreticilere 464 arılı kovan 232 arısız kovan hibe etti

  Taşeron firmalara iş imkanı

  Dijital pazarlamaya 80 milyar dolarlık katkı

  Doğru seçimlerle yaşlanma sürecini yavaşlatmak mümkün

  Demiryollarında normalleşme süreci başladı

  Türkiye’de programatik yatırımları 2 Milyar TL’nin üzerine çıktı

  Tüketiciler en çok Salı ve Cuma günü elektrik tedarikçisi değiştiriyor

  Covid-19 salgını sonrasında müşteri deneyimi yeniden şekillenecek

  Altınyıldız Classics Burak Özçivit ile bu yaz da “Başarılı”

  MySizeID™ ve Penti güçlerini birleştiriyor

  Annenin ruh sağlığı çocuğun geleceğini etkiliyor

  Wilo’dan yüksek kapasiteli ve kullanıcı dostu yeni ürün

  Masdaf’ın yüksek teknoloji “Pompa Test Standı” faaliyete geçti

  Domino’s’tan mobil siparişte WhatsApp devri

  “İstanbul’un değeri menkulleşerek korunabilir”

  Cargill salgın döneminde üretime devam eden çiftçileri yalnız bırakmadı

  Panasonic, ACCOBAMS ile Akdeniz’deki deniz memelilerini inceliyor

  23 Mayıs 2020 Tarihli ve 31135 Sayılı Resmi Gazete

  İyileşen hastaların oranı %75’i geçti

  Döviz / Altın

  “Rusya’ya ihracatın engeller kaldırılmalı”

  Pekcan’dan ihracatçılara yönelik yeni “Stok Finansman Destek Paketi” açıklaması

  82 bin kişiye işsizlik maaşı bağlandı

  “Ar-Ge merkezlerinizi Türkiye’ye taşıyın”

  Havalimanlarına Covid-19 sertifikalandırması

  Borsalarda Alım-Satım

  Lenovo yılın ilk çeyreğinde en yüksek vergi öncesi gelirine ulaştı

  Çin’in kargo kapasitesi yüzde 215 arttı, uçuş sayısı haftada 4 bin 250’ye çıktı

  Çin’süt ve süt ürünleri ihracatı yapılabilecek

  Kapasite kullanım oranı % 62,6

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  ticaret 27.05.2020
  Ticaret 22.05.2020
  Ticaret 21.05.2020
  Ticaret 20.05.2020
  Ticaret 19.05.2020
  Ticaret 18.05.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni